要华伟到机电厂调研工作


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11月24日,山西焦煤西山煤电党委副书记、副董事长、总经理要华伟到机电厂调研指导工作。

要华伟前往该厂智能矿山研发运维中心和矿修、运输机制造、支架修理等生产车间查看,了解掘进机、皮带机、液压支架等检修工艺。在听取该厂安全生产、经营管控、党建工作等方面的情况汇报后,要华伟强调:

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一是抓安全,强意识。要加强现场安全管理,规范生产流程,严格执行机电厂行为治理“三严禁、七必须”,夯实安全基础;要抓好安全教育工作,让安全意识根植职工心中,将杜邦安全理念落到实处。

二是提质量,促发展。要坚持制造、修理并重并举,改进检修工艺,提高检修质量,延长产品工作寿命,更好地服务于矿井安全生产,促进企业全方位高质量发展。

三是抓管理,提效率。要建立一支精益化管理团队,使精益化管理延伸到每个角落,渗透到每个环节,有效提升生产效率;要作为先行试点单位,探索经验,逐步推广,让精益化管理落地生根。

四是强党建,抓作风。要强化干部管理,抓好作风建设,以干实事引领好作风,提高全员执行力,全力推动各项重点工作,努力实现“三个领先”奋斗目标。

五是抓宣传,树形象。要加强宣传报道,全方位、多角度向外界展示机电厂在党建统领、安全生产、经营管理方面的成果,全面提升企业形象和社会知名度。


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